制造業是國民(mín)經濟的主體(tǐ)，是立國之本、興國之器(qì)、強國之基。近年我國制造業持續快(kuài)速發展，建成了(le)門類齊全、獨立完整的産業體(tǐ)系，有力推動工業化(huà)和現(xiàn)代化(huà)進程。但(dàn)是與世界先進水平相比，中國制造業仍然大而不強，在自主創新(xīn)能(néng)力、資源利用效率、産業結構水平、信息化(huà)程度、質量效益等方面差距明顯，轉型升級和跨越發展的任務(wù)緊迫而艱巨。
2015年國務(wù)院審議(yì)通過《中國制造2025》，為(wèi)中國制造業未來(lái)10年設計頂層規劃和路(lù)線圖，通過努力實現(xiàn)中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國産品向中國品牌三大轉變，推動中國到2025年基本實現(xiàn)工業化(huà)和信息化(huà)的兩化(huà)融合，邁入制造強國行列。
為(wèi)了(le)實現(xiàn)中國智能(néng)制造的崛起，國内各類生(shēng)産機構對MES系統解決方案的需求呈現(xiàn)高速增長，北京節點通MES系統經過近十年的經驗積累和優化(huà)叠代，産品成熟，實施經驗豐富，我們将緻力于為(wèi)中國制造業的升級貢獻力量。
生(shēng)産執行系統（MES）需求分(fēn)析
架構：MES處于制造企業計劃層（ERP）和控制層（PCS）之間(jiān)的執行層，是ERP和PCS之間(jiān)的橋梁和紐帶，是制造企業實現(xiàn)敏捷化(huà)和全局優化(huà)的關(guān)鍵系統。
業務(wù)：MES提供實現(xiàn)從訂單下(xià)達到完成産品的生(shēng)産活動優化(huà)所需的信息，運用及時(shí)準确的數據，指導、啓動、響應并記錄車間(jiān)的生(shēng)産活動，能(néng)夠對生(shēng)産條件的變化(huà)做出迅速響應，從而減少非增值活動，提高效率。MES不但(dàn)可以改善資本運作(zuò)收益率，而且有助于及時(shí)交貨、加快(kuài)存貨周轉、增加企業利潤和提高資金(jīn)利用率。MES通過雙向的信息交互形式，在企業和供應鏈之間(jiān)提供生(shēng)産活動的關(guān)鍵基礎信息。
應用場(chǎng)景
業務(wù)場(chǎng)景：生(shēng)産排程、工藝工序、設備管理(lǐ)、人(rén)員(yuán)績效、質量控制、防僞追溯
業務(wù)痛點
- 管理(lǐ)手段落後：紙面文件，手工管理(lǐ)工作(zuò)量大，費時(shí)費力
- 計劃調度繁瑣：依靠人(rén)工經驗，計劃趕不上(shàng)變化(huà)，生(shēng)産調度臨時(shí)性、随意性和盲目性大
- 生(shēng)産準備耗時(shí)：車間(jiān)物料、工裝、設備、資料等制造資源與生(shēng)産計劃相脫節，延長生(shēng)産周期
- 過程管理(lǐ)延遲：需要跑到現(xiàn)場(chǎng)了(le)解情況，信息滞後，不能(néng)全面及時(shí)掌握所有生(shēng)産數據
- 在制品周轉和等待時(shí)間(jiān)長，管理(lǐ)混亂
- 成本控制缺乏準确依據
- 質量保障與追溯：過程數據收集困難
- 設備利用率低(dī)
- 交貨周期長
- 缺乏快(kuài)速響應能(néng)力
- 質量與成本控制困難
- ……
解決方案
MES系統在制造企業中的位置和協同作(zuò)用
MES系統的功能(néng)架構
MES系統的具體(tǐ)效益和價值
有形效益
1、消除紙上(shàng)作(zuò)業和因紙上(shàng)作(zuò)業所産生(shēng)的相關(guān)錯誤；
2、确切掌握生(shēng)産狀況，提高交貨準确度，理(lǐ)順物料流程，減少産能(néng)産出的時(shí)間(jiān)；
3、正确掌握在制品數量，及不良品之追蹤，降低(dī)在制品成本；
4、以條形碼追蹤産品序号，收集完整資料，提高産品之服務(wù)水準；
5、及時(shí)反應品質問題，追蹤品質曆史，提高産品品質；
6、減少人(rén)工統計和手工報(bào)表，提高現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)生(shēng)産力；
7、上(shàng)層人(rén)員(yuán)對于現(xiàn)場(chǎng)的控制、溝通更容易，對于即将發生(shēng)的問題和未來(lái)加工的作(zuò)業監控更易；
8、對于特定的操作(zuò)更容易追蹤其不良品的産生(shēng)；
9、提高現(xiàn)場(chǎng)發生(shēng)事(shì)件的可見度；
10、即時(shí)資訊的取得可以使規劃和排程有更佳效果。
無形效益
1、提高企業品質形象以獲取客戶信心；
2、能(néng)正确快(kuài)速制定生(shēng)産決策；
3、公司競争力的提升。
核心價值
1、直接提升制造執行力(交付能(néng)力)；
2、讓生(shēng)産以及物流環節透明、透明、更透明；
3、盡可能(néng)地追根溯源；
4、及時(shí)、準時(shí)、實時(shí)地把握變化(huà)，随需應變。